商业“末梢”迎提质升级 头部零售品牌加速布局无锡社区

　　知名零售品牌正以远超从前的速度与密度，将门店嵌入无锡社区肌理。10月31日，位于和畅睦邻中心的超盒算NB（盒马旗下平价社区超市）开业再现“秒空”盛况；此前，奥乐齐官宣入驻毗邻的落霞睦邻中心。这已是两大品牌在无锡的几度落子——从创下销售纪录的首店，到如今持续加密的社区网络，其布点逻辑正从单点试水转向全域深耕，标志着无锡以品牌化为引领的社区商业升级进入全新阶段。

　　开业盛况见证社区消费潜力

　　上周五7时许，深秋的清晨已带着一丝寒意，无锡和畅睦邻中心却因涌动的人潮而显得热气腾腾。距离超盒算NB超市正式开业还有十多分钟，等候入场的居民队伍已从门口蜿蜒排开，人群中既有提着购物袋的银发长者，也有行色匆匆的年轻上班族，更有不少带着孩子的中年父母。大门开启的瞬间，蓄势待发的人流迅速涌入，原本宽敞的卖场瞬间被填满。

　　“太快了，鸡蛋和牛肉根本来不及上架！”一位理货员一边从仓库推出整板鸡蛋，一边擦拭着额头的汗水感叹。现场看到，开业仅一小时，生鲜区的多个货架已几近搬空，冷鲜肉柜前工作人员补货的速度远远跟不上顾客装袋的速度；收银台前的长龙从早到晚持续不断，购物车里堆满了生鲜食品、粮油副食和日用清洁品。

　　如此开业盛况，是无锡社区商业活力的一个缩影。回顾超盒算NB在无锡的足迹，其首店落子悦尚奥莱时便一炮而红。超盒算NB无锡区域负责人介绍，该店自开业以来，销售业绩长期稳居超盒算NB体系全国榜首，展现出无锡消费者对高品质、高效率社区零售模式的强劲需求。此次和畅睦邻中心新店开业“秒空”的盛况，是这一成功模式的完美复制。

　　无独有偶，奥乐齐在无锡的拓展同样伴随着新纪录的诞生。其位于无锡的圆融店开业时，便以亮眼的业绩刷新了彼时奥乐齐在中国区的销售纪录。这一成绩不仅坚定了品牌方继续投资无锡市场的信心，也深刻反映了新兴的零售模式与本地消费习惯的成功契合。

　　从“单点布局”到“生态营造”

　　“这些纪录的诞生，绝非偶然。”无锡市商业联合会相关负责人分析，“它精准地揭示了在大型购物中心趋于饱和的当下，被长期忽视的社区商业蕴藏着巨大的、亟待释放的消费潜力。头部品牌凭借其敏锐的市场嗅觉，率先撬动了这块蛋糕。”

　　从悦尚奥莱到和畅睦邻中心，从创纪录的圆融店到即将开业的落霞店，超盒算NB与奥乐齐的布点轨迹，正从单个项目的“点”状成功，连接成覆盖更广区域的“面”状网络，清晰地勾勒出无锡社区商业由基础便民服务向品牌化、品质化升级的演进路径。

　　这种网络化布局的效应，在单个商圈内体现得更为深刻。对于同样位于太湖新城板块的和畅睦邻中心和落霞睦邻中心而言，两大品牌在相近区域的密集布局，更凸显了其背后的战略深意。这并非简单的“左右互搏”，而是一盘关于流量协同与商业生态的精妙棋局。

　　“通过头部品牌的强大号召力，为整个商圈注入持续活力，并带动其他业态的共同繁荣。”项目负责人、新泽文商旅蒋欣介绍，引进超盒算NB和奥乐齐，目标是为社区商业体安装上“双引擎”。超盒算NB锁定高频的日常家庭消费，奥乐齐则聚焦于发现性和品质化的消费需求，它们的客群既有重叠又有区分，所形成的合力能覆盖更广泛的消费群体。这种布局能产生“1+1>2”的协同效应。两大品牌带来的大量客流，会在商业体内自然溢流至餐饮、儿童娱乐、生活服务等其他业态，从而盘活整个商业项目，极大提升整体的聚客能力和复购率。

　　自有商品体系构筑核心竞争力

　　要实现从“引流”到“驻流”，并构建持久的商业生态，仅靠布点策略远远不够，其根基在于难以被替代的商品力。为何这两大品牌能持续引爆市场？其核心秘诀在于它们强大的自有商品体系，这不仅是它们与传统超市、菜市场竞争的利器，也是彼此之间实现错位经营、共同做大市场的关键。

　　走进超盒算NB或是奥乐齐门店，一个最直观的感受是：这里是一个由品牌Logo构筑的“自有商品王国”。在超盒算NB冷藏柜里，印有红色“NB”标志的鲜牛奶、包子、熟食是消费者购物车里的常客；转身至奥乐齐的货架，从面包、酸奶到牛排、橄榄油，几乎每一件商品上都鲜明地印着ALDI的蓝白标识。

　　“消费者来我们这里，买的不只是商品，更是一种独特的品质生活和性价比体验。”蒋欣说，超盒算NB依托其庞大的生鲜直采网络和数据分析能力，提供了大量高性价比生鲜食品和日用品，满足了家庭日常“又快又好又省”的核心需求。

　　而奥乐齐的“护城河”则在于其极致的自有品牌战略。据奥乐齐相关负责人介绍，目前其在华门店的自有商品比例已达到90%。这意味着，店内绝大多数商品都是其依托全球供应链开发的独有产品，印有ALDI标识的商品创造了独特的消费吸引力，有效激发了消费者的探索欲和品牌忠诚度。

　　社区商业迈入品质化发展

　　社区商业的这股勃兴之势，恰与国家层面全面推进“一刻钟便民生活圈”建设的政策导向同频共振。这一宏观政策为无锡等经济发达城市的社区商业升级提供了坚实的顶层设计和广阔的发展空间。无锡市商务局相关负责人表示，截至2025年年初，全市共遴选建设100个一刻钟便民生活圈，其中分型认定为基础型以上的有85个，涵盖各类商业网点及服务设施约3.1万个，服务居民约144.9万人，带动就业人数23.5万人，社区商业便利化、品质化水平进一步提升。下一阶段，将持续优化商业网点布局，按照“缺什么补什么”的原则配齐基本保障类业态、发展品质提升类业态，不断创新消费供给、提升消费品质、拓展服务功能。

　　（晚报记者 陈婧怡/文、摄）