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引才留人|实施股权激励将“打工者”变为“合伙人”

2023

03/20

09:03

来源

无锡日报

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  将持股对象由企业高管逐渐扩大至一线技工、实施技能人才岗位晋升和持股分红计划……近日,看到某地政府部门提出的一份“合理化建议”中,为当地部分遭遇引才难或用工荒的企业如此“支招”。将“打工者”变为“合伙人”,不仅可以有效改变企业招工难、留工难局面,而且能吸引更多员工争当技术工人,令企业与员工实现双赢。

  按照惯例,在传统企业管理中,员工付出劳动,企业则发放薪酬。目前,我市一些企业虽实行持股激励机制,但主要对象仅为企业出资者或企业高管,一线员工获得股权者可谓凤毛麟角。有的企业虽然也出台对员工的持股激励机制,并为他们开辟晋升路径,但对于绝大多数员工而言,并没有真正作为企业的“主人翁”而享受到这份“红利”。将“打工者”变为“合伙人”,对员工给予持股激励,无疑能令员工心有所向、身有所依。有的企业虽然效益不错,但基层员工获得感并不强,以致员工特别是拥有专长的技工频频跳槽。对员工持股激励意味着市场要素资源的再分配,唯其如此,才能让优秀技工能在合适的平台实现自身价值最大化。

  据媒体报道,广东深圳、浙江台州、福建泉州等地的一些企业对获得三级以上职级的职工,按岗位贡献度授予股权激励。过去10多年中,这些企业技工流出率低于5%。实践表明,只有技能与收入的匹配度提高了,才能更好地留住核心技术人才,提升企业核心竞争力。

  所以,将越来越多的企业配股向基层员工倾斜,让一线技工也能分到其中的一杯羹,鼓励企业对关键核心人才实施股权激励等中长期激励措施,不仅能让一线技工有参与企业发展进程的幸福感,而且能使这些技工获得应有的社会待遇,从而增强他们的“主人翁”意识,激发他们的工作热情,真正做到留工稳岗,缓解企业用工难题。

  (吴仁山:锡市吴文化研究会会长)

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